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在商海浮沉、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，每一家企業(yè)都渴望在市場(chǎng)的洪流中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。然而，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何精準(zhǔn)地制定適合自身的戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展；如何確保戰(zhàn)略與組織管理、人才隊(duì)伍建設(shè)有效銜接，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效落地，成為企業(yè)家們亟待解決的難題。呂守升，作為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，以其開(kāi)創(chuàng)性的戰(zhàn)略解碼?方法論，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略落地的全方位解決方案，助力企業(yè)跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

呂守升，戰(zhàn)略解碼?學(xué)派開(kāi)創(chuàng)者，高潛（北京）咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：高潛咨詢)的創(chuàng)始合伙人，以其深厚的戰(zhàn)略管理理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的全方位指導(dǎo)。

節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，呂守升先生向大家介紹了咨詢行業(yè)前景以及高潛咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀。他表示，在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略管理已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、技術(shù)的快速迭代以及消費(fèi)者需求的多樣化，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何制定清晰、可行的戰(zhàn)略，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為企業(yè)家們關(guān)注的焦點(diǎn)。

然而，戰(zhàn)略管理的實(shí)踐并非易事。許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)往往陷入盲目跟風(fēng)的誤區(qū)，缺乏對(duì)自身實(shí)際情況的深入分析和精準(zhǔn)定位。同時(shí)，在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)時(shí)常面臨著組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等問(wèn)題，導(dǎo)致戰(zhàn)略難以有效落地。因此，如何構(gòu)建一套科學(xué)、系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理框架，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的無(wú)縫銜接，成為企業(yè)亟待解決的核心問(wèn)題。

高潛咨詢是一家精品咨詢公司，擁有一支具有國(guó)際化視野和豐富高管經(jīng)驗(yàn)的資深專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。公司以助力中國(guó)高潛力企業(yè)加速發(fā)展為己任，提供從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略落地的一攬子解決方案。通過(guò)專(zhuān)注、極致、高效的服務(wù)，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略清晰、組織高效、人才濟(jì)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)卓越”，幫助企業(yè)化戰(zhàn)略為行動(dòng)、變?cè)妇盀楝F(xiàn)實(shí)，讓持續(xù)增長(zhǎng)落地落實(shí)。

呂守升先生表示，許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等。而高潛咨詢通過(guò)戰(zhàn)略解碼?方法論，幫助企業(yè)破解這些難題，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效落地。

戰(zhàn)略解碼方法論的核心在于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和責(zé)任分配，也就是通過(guò)群策群力共創(chuàng)的形式，將公司3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)拆解到1年的硬仗，再落實(shí)到個(gè)人績(jī)效合約（PPC）。高潛咨詢通過(guò)深入調(diào)研和分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并將責(zé)任分配到具體的部門(mén)和個(gè)人，使企業(yè)形成具有個(gè)人承諾的企業(yè)文化。同時(shí)，高潛咨詢還注重與企業(yè)的長(zhǎng)期合作，通過(guò)陪伴式服務(wù)，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

基于上百家咨詢客戶的成功實(shí)踐，高潛咨詢總結(jié)出了RIDER模型和RACE原則。其中，RIDER模型不僅便于企業(yè)洞察外部環(huán)境和內(nèi)部組織能力，探尋組織差距，還能幫助團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)等方面運(yùn)用一整套成熟的方法。通過(guò)RACE原則，企業(yè)能夠有效提升戰(zhàn)略的可靠度、團(tuán)隊(duì)的共識(shí)度、實(shí)現(xiàn)路徑的清晰度、組織的支持度，進(jìn)而大幅提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。這套方法適用于不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)，尤其是處于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)。它能夠?qū)⒅虚L(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，將戰(zhàn)略與績(jī)效連接起來(lái)，形成“上下同欲”“力出一孔”的局面，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。

為了幫助企業(yè)家和管理者更好地理解戰(zhàn)略解碼??方法論，呂守升先生撰寫(xiě)了《戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝》一書(shū)。該書(shū)通過(guò)豐富的實(shí)踐案例和深入的分析，展示了戰(zhàn)略解碼?方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用和效果。呂守升先生表示，編寫(xiě)這本書(shū)的核心目的在于讓企業(yè)家們有一些經(jīng)驗(yàn)參考和案例的思索，幫助他們更好地將戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。

《戰(zhàn)略解碼》一書(shū)的問(wèn)世，不僅為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，更在某種程度上推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的重新認(rèn)識(shí)和思考。它幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)略管理的核心在于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和責(zé)任分配，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的無(wú)縫對(duì)接。

在BANI時(shí)代（易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性），不確定性的存在使得當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展宛如逆水行舟，不進(jìn)則退。高潛咨詢?cè)赋蔀槠髽I(yè)成長(zhǎng)道路上的長(zhǎng)期合作伙伴，通過(guò)戰(zhàn)略解碼?方法論、RIDER模型和RACE原則等先進(jìn)工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位突破，穩(wěn)定立足于社會(huì)。同時(shí)，高潛咨詢還將繼續(xù)深化在戰(zhàn)略管理、人力資源、組織變革等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)、高效、定制化的解決方案。通過(guò)長(zhǎng)期陪伴式服務(wù)，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展。

節(jié)目的最后，呂守升先生還向大家分享了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略解碼??方法論作為高潛咨詢的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的全方位指導(dǎo)。通過(guò)RIDER模型、RACE原則等先進(jìn)工具的應(yīng)用和實(shí)踐，高潛咨詢助力企業(yè)跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展。

未來(lái)，高潛咨詢將繼續(xù)秉持“成就客戶、坦誠(chéng)相待、全情投入、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自我挑戰(zhàn)”的價(jià)值觀，基于共創(chuàng)、共贏、共享的原則，更廣泛地建立生態(tài)合作伙伴關(guān)系，共同助力高潛力企業(yè)加速成長(zhǎng)。